Framtidas Deichman har fått et flott oppslag i dagens Aftenposten.
Her kommenterer jeg tallene. Gamle Deichman har 2500 kvm publikumsareal, 800 tusen “bind” (medier) og 127 årsverk. Besøket i 2009 var 670 tusen.
Bygget er fra 1933. Det er modernisert og pusset opp, men lokalene er lite tidsmessige.
Nye Deichman får 10.000 kvm publikumsareal, 670 tusen medier og 150 årsverk. Forventet besøk ligger på 2-2,5 mill. Prosessen innebærer altså en firedobling av arealet, en tre-til-firedobling av besøket og en ti prosents økning i staben. Dessuten må 130 tusen medier kasseres.
Utlån og opphold
Hvilke retningslinjer er det gunstig å følge i denne prosessen? Hvilke valg – noen av dem ubehagelige – må foretas.
Nye Deichman vil åpenbart påvirke bruken – og til dels strukturen – i filialene. I 2007 hadde hovedbiblioteket bare atten prosent [kan det stemme?] av det totale besøket (2,49 mill.), sier Storbyundersøkelsen (s. 50) – men tjueni prosent av det totale utlånet (også 2,49 mill.). Dersom det nye bygget får 2,5 millioner besøk når det står ferdig i 2017, er det like mye som alle besøk i alle filialer i 2007.
I 2007 hadde hele Deichmansystemet nøyaktig ett utlån pr. besøk. Forholdstallet lå betydelig høyere på Hovedbiblioteket, som var et utlånsbibliotek heller enn et oppholdsbibliotek. Nye Deichman er i langt høyere grad tenkt som et aktivitetsrom.
Publikumsrettet
En 3-4-dobling av besøkstallet kombinert med en ti prosents økning av staben forteller at Nye Deichman må satse i to retninger:
- rommet må i størst mulig grad tillate selvbetjening
- flest mulig ansatte må være i kontakt med publikum
Men det er viktig å ta med at også selvbetjening krever en betydelig arbeidsinnsats. Rommet, mediene, utstillingene, utstyret og programmene må forberedes, tilrettelegges, overvåkes og vedlikeholdes. Arbeidet skjer ikke ansikt til ansikt, men før og etter og i kulissene. De ansatte må jobbe publikumsrettet selv om de ikke betjener publikum direkte.
I forhold til Hammersborg, med et svært begrenset publikumsareal og mange indre gemakker, innebærer dette en betydelig endring i organisasjonskulturen.
Ressurser
- Nye Deichman. Bloggen.
Plinius
- P 121/10: Gunhild Og Det Hele. Svar til Gunhild Gjevjon
- P 119/10: Antikvariske verdier. Bøker og aktiviteter
Biblioteknorge
http://www.astro.uio.no/ita/DNP/nineplanets/
Kommentar av Plinius — tirsdag, desember 14, 2010 @ 1:28 pm