P 43/13: Samfunnsdebatt på HiOA

Høyskolens Avdeling for samfunnskontakt og kommunikasjon ledes av en direktør med solid bakgrunn fra Geelmuyden.Kiese.

• Bildet: Fra Forsker Grand Prix 2013

Under seg har hun to seksjoner, som også har hver sin leder.

• Seksjonen for studentrekruttering, profilering og førstelinje har, ifølge telefonkatalogen, atten ansatte på Bislett og seks på Kjeller. Alle de som jobber på Bislett ser ut til å sitte i administrasjonsbygget (Pilestredet 46).
• Seksjonen for samfunnskontakt og forskningsformidling har tretten ansatte i P46 og to på Kjeller.

Nå ber avdelingen om hjelp utenfra.  Det er seksjonen for samfunnskontakt og forskningsformidling som trenger konsulenter. Vi har ikke nok kompetanse på huset. Det er snakk om et samlet innkjøp på 5-6 millioner kroner over fire år.

Nyskaping og innovasjon

Utlysningen har skapt livlig debatt. Jeg kommenterer noen avsnitt fra kravspesifikasjonen:

• Nyskaping og innovasjon skal prege forsknings- og undervisningsvirksomheten og hvordan våre omgivelser ser på oss.

Språket er knudrete.  Vi sier da ikke at «Nyskaping og innovasjon skal prege hvordan våre omgivelser ser på oss»? 

• Samfunnsrettet virksomhet og formidling er ett av fire sentrale strategiområder.
• Høgskolen skal knytte til seg en leverandør av tjenester innen strategisk kommunikasjonsrådgivning og medietrening.
• HiOA har som mål å utfordre og sette agenda i samfunnsdebatten, og vil derfor ha behov for rådgivning i enkelte større saker.

Når HiOA har som mål å utfordre samfunnsdebatten, er første skritt å delta i debatten.  Jeg tar for gitt at folk som søker ledende stillinger er forberedt på dette. Det kan være nyttig med opplæring og oppmuntring. Men jeg tviler på at de dyreste konsulentene er de beste. De deltar sjelden selv i disse debattene. Hvor ble den trivelige Bjarne Håkon Hanssen av?

De er godt betalte skrivebordsgeneraler.

• I tillegg skal leverandøren bidra til økt kompetanse innen feltet blant ledende tilsatte ved høgskolen, og for tilsatte ved Avdeling for Samfunnskontakt og kommunikasjon.

Men hvorfor gå ut av huset?

Høyskolen har en seksjon for FoU med tretten, en seksjon for internasjonalisering  med fjorten, en seksjon for samfunnskontakt og forskningsformidling med femten og en medieseksjon med seksten ansatte. I tillegg har vi et institutt for journalistikk og mediefag med tretti faglige ansatte.

Alle faglige ansatte har forøvrig forskningsformidling, og helst også samarbeid utenfor HiOA, som en av sine faste arbeidsoppgaver.  Mange har solid erfaring.

• Det antas at kontraktens verdi vil beløpe seg til ca. fem til seks millioner kroner eksklusive merverdiavgift, over en fireårsperiode.

Jeg håper styret er innforstått med dette.

• Høgskolen vil tidvis ha behov for kommunikasjonsrådgivning/en sparringpartner i enkeltsaker eller større spørsmål. Det kan dreie seg om særskilt arbeid med omdømme, kommunikasjon om krevende utfordringer i universitets- og høgskolesektoren, komplekse saksområder eller politisk påvirkning.

Den økende bruken av konsulenter i faglige institusjoner skaper uro. Dette er en del av dagens samfunnsdebatt. Hadde jeg vært informasjonsrådgiver, hadde jeg nok sondert terrenget før jeg startet denne anbudsrunden.

Dette kan vi

• Avdeling for samfunnskontakt (SK) skal arrangere jevnlige kursopplegg med medietrening, intervjuteknikk og presentasjonsteknikk for ledere i sentraladministrasjonen og ledere på fakultetsnivå.
• Kursene skal gå over én dag, og det er ønskelig at tematikk og øvingsoppgaver varierer fra halvår til halvår.
• Til det ønsker vi at tilbyder sammen med kommunikasjonsrådgivere i SK utarbeider et egnet kursopplegg i forkant, og avvikler selve kurset for lederne.

Ulike miljøer ved HiOA har drevet medietrening, intervju- og presentasjonsteknikk i mange år. Men ingen blir profet i eget land …

• Tilbyderne må kunne dokumentere erfaring med avvikling av medietreningskurs som kombinerer teori med praktiske øvingsoppgaver.
• Tilbydere må dessuten ha tilgang til nødvendige lokaler og utstyr for intervjutrening også i studio.

Og vi som nettopp laget nytt studio …

Doktorgrad etterlyses

• Tilbyderen … må kunne dokumentere at tilbudte konsulenter har bred kompetanse og erfaring innen strategisk kommunikasjon, medierådgivning, medietrening, nye medier og myndighetskontakt.

Men burde ikke konsulentene ha doktorgrad i myndighetskontakt? De skal jo undervise lederne ved et kommende universitet.  

• Teamet må ha erfaring fra tilsvarende tjenester som HiOA her etterspør. Og det er et krav at teamet har erfaring fra
  • – Generell kommunikasjonsfaglig kompetanse
  • – Erfaring fra kommunikasjonsrådgiving for større offentlige virksomheter
  • – Erfaring fra medierådgiving og medietrening av toppledere

Språket er fortsatt et problem. Jeg går ikke inn på kommafeilene. De er mange.

Men vi sier ikke «ha erfaring fra generell kommunikasjonsfaglig kompetanse» og slett ikke  «ha erfaring fra erfaring fra ...»

Ressurser

https://plinius.wordpress.com/2009/06/07/samfunnsoppdraget/